Prestatiebeheer dat functioneert

Ik maak u succesvol bij het invoeren of revitaliseren van Prestatiebeheer (Performance Management) in uw organisatie: advies bij het ontwerp van uw systeem, projectvoering, ondersteunende gedragsvaardigheidstrainingen en coaching. Daarbij baseer ik mij op mijn bedrijfsinterne ervaring, mijn projecten bij klanten en evidence based inzichten en tips. We doen dat in de vorm van opleidingen of persoonlijke begeleiding.

Ontwerp systeem prestatiebeheer

U bent op zoek naar creatieve vernieuwingen en wilt uw voordeel halen uit mijn ervaring en mijn kennis van de diverse technieken van jaar-, functionerings- en beoordelingsgesprekken- bv. door het laten uitvoeren van een doorlichting met passend advies
Of u wilt uw ontwikkelingsinstrumenten (bv. POP) en/of competentiemanagement laten aansluiten op uw werkwijze van aansturen van gedrag en eventueel beoordelen
Of u wilt graag advies en simulaties over de consequenties van beoordeling naar beloning
Of u zoekt hulp voor een overtuigend verhaal naar uw Management Team
Of u zoekt coaching voor uw sociaal overleg
Of u komt mankracht te kort
Of u vreest dat bedrijfsblindheid u parten speelt bij de diagnose van de huidige of gewenste werkwijze
Of u bent nog onzeker over het meest optimale administratief proces
…

Zo organiseerde ik regelmatig de workshop "Beoordelingen die functioneren" waarin alleen personeelsverantwoordelijken zich inspireren m.b.t. de nieuwigheden, 'best practices' en implementatie van personeelsbeoordelingsinstrumenten. Deze workshop, of een variant erop, kunnen we ook binnen uw organisatie uitvoeren.

Wilt u praktisch advies over de mogelijkheden van prestatiebeheer in uw organisatie?

Projectvoering prestatiebeheer

U bent geïnteresseerd in mijn praktische ervaring met het invoeren van personeelsbeheerssystemen en het aanpakken van de bijbehorende knelpunten
Of u heeft behoefte aan een extern expert die een inspirerende en doorleefde boodschap intern kan uitdragen, ter ondersteuning van de communicatie van de leidinggevenden en de afdeling Human Resources
Of u wilt ook een externe agenda creëren
Of u hebt een 'politiek neutraal figuur' nodig, bijvoorbeeld ten opzichte van vakbonden
...

Gedragvaardigheidstraining prestatiebeheer

U wilt dat de meest kwetsbare schakel in de keten ondersteund wordt: de leidinggevende die zijn eerste stappen zet, of die een opfrissing of een verdieping van zijn vaardigheden nodig heeft
Of u wilt dat de medewerkers actieve business partners worden tijdens functionerings- en coachinggesprekken en daarna gemotiveerd aan de slag gaan
En u wilt zeker zijn dat de opleiding zeer praktisch en interactief is en gebaseerd wordt op wetenschappelijk verantwoorde concepten
...

Individuele coaching

En of enkele sleutelfiguren in uw organisatie hebben bijzondere ondersteuning nodig: een HR-professional bij het voeren van het project of een lijnmanager die dringend met een (moeilijke) groep aan de slag moet...

Mijn nieuwsbrief Performance Management

Wenst u in te tekenen op mijn gratis nieuwsbrief met talrijke praktische tips en inzichten? U kan dan ook mijn archief met nieuwsbrieven raadplegen.

Wilt u vrijblijvend meer informatie? Mail ons uw vraag en ik reageer binnen de 24 uren! contact

Geert Haentjens - Training & Consulting