Ervaringen met Prestatiebeheer dat functioneert

We hebben talloze ervaringen met Prestatiebeheer dat functioneert (een eendaagse workshop) kunnen noteren.

Voorbeelden van vragen en knelpunten van deelnemers tijdens vorige bijeenkomsten

  • "One size fits all" als instrument of andere instrumenten voor bv. arbeiders, bedienden en kaderleden (in België) of uitvoerende functies en kenniswerkers (in  Nederland)? En zo ja, hoe?
  • Hoe SMART-doelen formuleren zonder ons te beperken tot aantallen, Euro's... (alleen kwantificeerbare doelen)?
  • Relatie individuele doelen en Balanced Score Card, e.d.? Zijn er goede alternatieven?
  • Hoe de ontwikkeling van individu, team en organisatie in het systeem inbouwen? Hoe een hechte relatie leggen met POP? Analoog: loopbaanbeheer, Talent Management...
  • Onze formulieren zijn ok, maar de gesprekken er mee niet. Wat te doen?
  • Onze formulieren blijven achter. Tips?
  • Hoe krijg ik draagvlak in een zeer technisch georiënteerde organisatie?
  • Hoe motiveer ik leidinggevenden om hun werk te doen (m.n. medewerkers coachen)?
  • Mijn vakbonden zitten met de hakken in het zand. En nu?
  • Garantie objectiviteit: hoe?
  • Hoe de kwaliteit van de gesprekken nagaan?
  • Wat is een goed proces om tot betrouwbare beoordelingen te komen?
  • Hoe gedifferentieerd belonen gebaseerd op de beoordelingen?
  • Hoe beoordelen bij 'dotted lines' relaties? Analoog: in matrix organisaties?
  • Hoe ons systeem continu verbeteren?
  • Mijn Directie is verdeeld t.o.v. de invoering van Performance Management. Wat zal ik doen?
  • Hoe de medewerkers helpen om zelf hun taakdoelstellingen te formuleren?
  • Feedback geven, het blijft lastig bij ons. Tips?
  • en nog zo veel meer...

Wat zijn verder nog de ervaringen met Prestatiebeheer dat functioneert?

Een kleine greep uit de evaluaties van de meer dan 250 vroegere deelnemers, H.R.M.verantwoordelijken zoals u:

De trainer…

  • '... is enthousiast en deskundig.' (Hoofd P&O, cluster 3 metaalverwerkende bedrijven)
  • '... was prima!' (Personeelsfunctionaris, groot IT-bedrijf)
  • '... traint en luistert goed.' (Chef Personeel & Organisatie, laboratorium voor niet-destructief onderzoek)
  • '... heeft een zeer grote kennis op dit gebied.' (HR Manager, groot advocatenkantoor)
  • '... Ik was echt curieus om u te ontmoeten na de positieve indruk met uw nieuwsbrief. Ik ben niet teleurgesteld: een 'coach' benadering, geen autoritaire speech maar wel interactief en inspirerend. Bedankt! (Personeelsverantwoordelijke, Verzelfstandigende Overheid)
  • '... Loopt over van ervaring.' (Directeur Kredieten grote bank)

Inzichtgevend vond ik…

  • '... hoe en waarop beoordelen?' (Personeelsfunctionaris, groot accountantskantoor)
  • '... de verschillende valkuilen waar je rekening moet mee houden.' (Personeelsfunctionaris, bouw)
  • '... nog eens alle processen rondom beoordelingssystemen op een rijtje te zetten.' (HR Manager, farmacie)
  • '... hoe een eenvoudige beroepsprocedure opzetten.' (Hoofd Fuwa, PM & Opleiding, Verzelfstandigende Overheid)

Praktisch toepasbaar was voor mij …

  • ‘... de ervaringen van de overige deelnemers onderbouwd door theorie en ervaring van Geert.' (Hoofd P&O, zorg)
  • '... het verhaal over de belonings- en bonusmatrix.' (HR Business Partner, rederij scheepsvaart)
  • '... ideeën voor aanpak! Ik ga het boek lezen.' (Manager Personeel & Organisatie, groot producent betonproducten)
  • '... de tips, wat er precies kan...' (Personeelsdirecteur, machinebouw)

Leuk vond ik…

  • '... de informele sfeer en de snelheid.' (Human Resources Manager, damesmode)
  • '... de business case.' (Adviseur P & O, sectorale organisatie)
  • '... de 'speelse' oefeningen met relatie tot beoordelen en functioneringsgesprekken.' (Hoofd P&O, recyclage)
  • '... dat het pragmatisch werd aangepakt, niet het ene model na het andere.' (HR Manager, producent papierwaren)

We hopen dat deze ervaringen met Prestatiebeheer dat functioneert, u overtuigen van onze expertise en resultaatgerichtheid.

Terug naar de beschrijving van de workshop

ervaringen met prestatiebeheer

 
Geert Haentjens

Training, Consulting & Coaching.
Effectiever, efficiënter en prettiger werken van individuen, teams en organisaties

© Geert Haentjens. All rights reserved.