42. Hoe Performance Management u een concurrentieel voordeel biedt in de "War for Talent"

Performance Management is een van de kernprocessen in zowel Business als Human Resources Management. Vandaar dat hierin een belangrijk wapen ligt in uw strijd om goede mensen voor uw organisatie aan te trekken, ze snel productief in te zetten, ze succesvol te houden en "regretted losses" te beperken.

Werving en Selectie

Employer Branding

Uw werving richt zich op dit ogenblik voornamelijk naar de X en Y generatie. Wat zijn de waarden en eigenschappen waarop u vooral wil inspelen in uw arbeidsmarktcommunicatie? We lijsten voor u hoe uw Performance Management systeem u kan profileren op de arbeidsmarkt. U leest tevens exemplarisch een paar leuke zinsneden van uw concurrenten.

  • hard werkend mét work life balance
  • zelfontplooiing, alle kansen, mijn ambitie en loopbaan, feedback zoekend
  • realistisch, walk as you talk, authenticiteit, eerlijk, transparantie, resultaatgericht
  • interactief, direct, open
  • toekomst is maakbaar, zelfbeschikking, ondernemerschap, initiatief
  • goede vaste en variabele beloning
  • boeiende job inhoud, zinvol, korte aandachtsboog, omgevingsbewust

We hebben voor u exemplarische zinnen verzameld uit slimme personeelsadvertenties van uw concurrenten op de arbeidsmarkt.

Selecteren van kandidaten

  • integratie functievereisten, Performance Management en Competentie Management bvb. door kritische competenties STAR te interviewen
  • output afspraken voor de aanwerver

Introductie van nieuwkomers

  • ontwikkelafspraken om medewerkers snel productief in te zetten: een voorbeeld bij een junior aankoper

Succesvol functioneren

Doelgericht

Coachen en ontwikkelen

  • intensieve (sturende en waarderende) feedback door Performance Management, performance coaching
  • levenslang ontwikkelen: elk jaar ontwikkelafspraken - integratie met opleidings- en loopbaanbeleid
  • "hogere" beoordelingsvereisten vaak het ontwikkelen van nieuwe toepassingen of  mentoring van collega's

 

Retentie

Retentiemanagement: boeien en binden

  • goede prestaties worden gewaardeerd, je krijgt en geeft positieve energie, dit is een leuke plek om te werken
  • door jaarlijkse ontwikkelafspraken wordt employability gegarandeerd, elk jaar een stap-voor-stap groei - u wint door te blijven
  • functioneringsgesprekken zijn ideale momenten om het over jobmatch, loopbaan. ontplooiing... te hebben
  • een medewerker komt voor een job, hij gaat voor zijn baas: de goede uitvoering van Performance Management geeft u een garantie van de kwaliteit van de direct leidinggevend

Klik hier voor een leuk filmpje ( 3' 30") over boeien en binden van medewerkers.

Fair belonen

  • Performance Management houdt u competitief als organisatie, daardoor kan u (meer dan) marktconform belonen 

Exit

  • Voorkomen van langdurig disfunctioneren: een doordacht verbeterplan geïntegreerd in de beoordelingscyclus
  • Bij mislukken verbeterplan: dossiervorming en vervroegde exit
  • Gebaseerd op "exit" of "stay" interviews: resultaatgerichte bedrijfsverbeterplannen om de "regretted losses" te beperken (bvb. introductietrajecten optimaliseren, doelstellingen m.b.t. mensgericht leidinggeven, salarisgebouw optimaliseren...)

Besluit

Performance Management blijft ook in 2011 hoog op de HR en Top Management Agenda staan - zowel in grote internationale bedrijven (zie bvb. onderzoek Institute for Corporate Productivity, 2011) als bij KMO's of MKB (zie bvb. de HDP-AristA Groep bevraging januari 2011).

Aarzel niet te reageren: contact

 
Powered by VividNight